美国SaaS Growth VC开始出手,一月初20VC 再次和SaaStr 创始人Jason对谈,很多美国SaaS VC一线的故事和干货,非常推荐创业者和投资人听完。
Jason说一个成长期SaaS被投公司拿到了今年第一个来自Growth VC的TS(投资意向书),数据大概是:收入5000万美金ARR,同比增长100%,有净利润,给到了15倍ps!
划重点:
1️.有净利润,强调多次!
2️.高速成长,Jason说50-100%区间都叫“高速”。
3️.15x PS是Growth VC目前给到的最高位了。
去年SaaStr基金没有投任何项目,90%以上Growth VC也没有投任何SaaS,今年Jason计划至少投2-3个,优质的项目也开始收到TS,市场在回暖的路上。
两年前,Salesforce 以280亿美金收购了Slack,当大家认为这个并购高手将像以前一样顺利完成整合的时候,危机出现了。
完成收购的两年整,也就是对创始人的股票禁售到期后当日,Slack创始人Butterfield宣布从Salesforce离职,同时当年完成对Slack收购也是Salesforce联席CEO Bret Taylor也相继宣布离开。
近期华尔街日报透露,当Salesforce开始把Slack捆绑销售的时候,客户并不愿意为Slack多付一份钱,因为通常他们正使用微软的Teams,这也意味着Salesforce和微软的正面竞争开始打响。
更糟糕的是,两边的销售并没有“火花”,没有形成合力。上周Slack内部会议(包含刚卸任的Butterfield和接任的新CEO)还严肃讨论了与Salesforce团队“文化冲突(clasing culture)”的问题,更加凸显长达两年整合的“失败”,这不是“整合”,是“互噬(elimination)”。业务和文化均存在隔阂,还面临巨头竞争,这可能是“最坏的整合”了。
行业下行的时候,困难容易被放大,对于任何公司,都一样要面对。
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